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公司制订有一整套规章管理制度,实行制度化管理,层层落实,有条不紊。针对印刷产品的实际情况,采取自检加抽检的方法,严格控制产品质量。
公司实行车间主任质量负责制,车间主任对自己车间的产品质量负责,并直接与经济报酬挂钩。在实际生产中,每个员工既是生产工,又是检验员,每位员工在实际生产中边生产边检验,杜绝有质量问题的半成品流入下一道工序。
另外公司设有专职检验人员,对原材料购进、生产、成品销售的各个环节进行抽查检验,确保成品合格率。车间自检加公司抽检的方法,使公司产品合格率得到有效提高。